Autorin: Nina Melmer
Managementsysteme bringen gezielt Struktur in ein Unternehmen. Das ist besonders in sich immer schneller verändernden Zeiten ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsvorteil. Globalisierung ist in allen Branchen ein großes Thema, Entwicklungen müssen immer schneller umgesetzt werden.
Kategorien / Themenbereiche_Teil 1
Autorin: Nicole Mayer
100 Blogartikel – nicht zu fassen. Wir feiern Jubiläum! Der Excellence Blog ist nun genau 2 Jahre und 3 Monate alt, und wir sind sehr stolz auf diese beachtliche Menge an Beiträgen rund um das Thema Unternehmensqualität / Excellence.
Warum sich jedes Unternehmen um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie kümmern sollte
Autorin: Michaela Drascher
Tja, warum sollte sich jedes Unternehmen mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie auseinander setzen? Salopp formuliert könnte man an dieser Stelle einfach ein leicht abgewandeltes Zitat von Justin Trudeau heranziehen und ohne weitere Kommentare für sich stehen lassen: „Because it’s 2019!“ (Der kanadische Premierminister Justin Trudeau hatte 2015 das Kabinett mit einem ausgewogen Verhältnis 50% Männer : 50% Frauen besetzt und mit dem Satz „Because it’s 2015.“ begründet.) Im Berufsalltag ist dann allerdings doch regelmäßig zu merken, dass offenbar mehr Argumentation nötig ist.
Rückblick auf das 25. qualityaustria Forum
Autorin: Nicole Mayer
Es war ein tolles Event - beim 25. qualityaustria Forum im Salzburg Congress wurden die unterschiedlichsten Ansätze zum Phänomen Tipping Point thematisiert. Charismatische Vortragende, darunter Business Angel Johann »Hansi« Hansmann, Pilot Philip Keil und Regisseur, Schauspieler und Diplompsychologe Severin von Hoensbroech, haben ihre Sicht auf die Welt der Kipppunkte präsentiert. Zu den Schwerpunktthemen Qualität, Umwelt und Sicherheit gaben erfahrene Managementexperten wichtige Tipps.
Über die Herausforderungen des Job-TransFair Qualitätsteams
Interview: Mag.a Claudia Avanzini und Nicole Mayer
2018 ging Job-TransFair bei der Verleihung des Staatspreis Unternehmensqualität als Siegerin der Kategorie "Non-Profit Organisationen" hervor. Freudiger Höhepunkt einer arbeitsreichen Entwicklung, die vor zehn Jahren ihren Ausgang nahm. Damals wurde Job-TransFair als eines der ersten Unternehmen in Wien mit dem Gütesiegel für soziale Unternehmen ausgezeichnet. Was Qualitätsmanagement bei Job-TransFair bedeutet und welche Rolle die MitarbeiterInnen dabei einnehmen, erzählt uns Mag.a Claudia Avanzini. Die Psychologin und Job-TransFair-Bereichsleiterin FAIRmittlung arbeitet seit vielen Jahren im Qualitätsteam mit und schloss vor Kurzem die Ausbildung zur qualityaustria Assessorin Unternehmensqualität (EFQM) ab.
Die Verantwortung von exzellenten Organisationen, wenn es um Innovation geht
Autorin: Mozghan Sadr
Wir sind alle verantwortlich für eine lebenswerte Zukunft. Jeder Mensch, die Politik und jede Organisation kann dazu beitragen. Für einen echten Erfolg, bieten diese drei Säulen nur kollektiv hohe Tragfähigkeit. Wichtig dabei ist, wie wir unsere Aufmerksamkeit auf bestimmte Situationen lenken. So beeinflussen wir unser System und dessen Entwicklung. Der Wechsel von reaktiven Responses und Schnelllösungen und symptombezogene Maßnahmen zu generativen Responses, welche systematisch die Kernthemen adressieren, ist mit Abstand die wichtigste Leadership-Herausforderung unserer Zeit.
Evolution oder Revolution?
Autor: Johann Sauermann
Die EFQM hat vor bald einem Jahr den Prozess zur Weiterentwicklung des EFQM Modells gestartet. Ziel ist die Neugestaltung des Modells bis Herbst 2019, um es fit zu machen für die aktuellen und zukünftig erwarteten Herausforderungen. Im Prozess sind Expert*innen, Praktiker*innen und interessierte Anwender*innen aufgerufen sich einzubringen und mitzugestalten. Als erfahrener Assessor und Mitgestalter des Staatspreis Unternehmensqualität vertrete ich seit Sommer 2018 die Quality Austria im Entwicklungsteam.
Nun ist es an der Zeit für eine Zwischenbilanz.
Was sich bei uns durch die Bewerbung beim Staatspreis verändert hat
Autorin: Sandra Donke
„Was sich bei uns durch die Bewerbung beim Staatspreis verändert hat? Nichts!“ Das sind gerade keine guten Voraussetzungen um einen Artikel für den Blog zu schreiben. Zumindest wird es kein langer Artikel. Oder doch?
Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich umsetzen
Autor: Siegfried Schmidt
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess – Pflichtübung eines jeden Unternehmens. Leistungen steigern und Mitarbeiter motivieren, das kennen wir. Das alles geschieht über Jahresziele, Ideenmanagement und die Überwachung der Prozesse. Aber wie schaffen wir es, zu erkennen, was für das eigene Unternehmen wichtig ist und diese Erkenntnis neben dem Alltagsgeschäft so umzusetzen, dass wir einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten. Denn sind wir einmal ehrlich, Projekte gibt es immer, aber welche sind die «richtigen»? Welches Projekt und welche Aktivität haben nun wirklich Priorität?
Ist ihre Organisation fit für Benchmarking?
Autorin: Nicole Mayer
Unter Benchmarking versteht man den kontinuierlichen Prozess, sich mit anderen Organisationen bzw. Organisationseinheiten zu vergleichen, um die besten Praktiken zu identifizieren, diese zu messen, zu verstehen und zu adaptieren, um die eigene Leistung zu verbessern. Was sind die Erfolgsfaktoren für Benchmarking und nach welchen Kriterien kann man Benchmarking gliedern, damit beschäftigt sich dieser Beitrag. Und es wird auch die Frage gestellt: Ist Ihre Organisation fit für Benchmarking?