Volkshochschule Götzis
Die Volkshochschule Götzis wurde 1990 gegründet und hat sich in den vergangenen 30 Jahren zu einem starken Bildungspartner in Vorarlberg entwickelt.
Ein vielfältiges Kursangebot, geplant von engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kennzeichnet die VHS Götzis. Innovative Ideen und besondere Angebote (monatliches Sprachencafé, Vorarlberger Jägerschule, Vorbereitung auf die Polizeischule, Lehrgang für Schulhunde, Fachsprachkurse für Imame und muslimische Seelsorgerinnen etc.) finden besonderen Anklang, weil sie für eine Volkshochschule außergewöhnlich sind.
Im Rahmen des Staatspreis Unternehmensqualität 2019 ging die Volkshochschule Götzis als Kategoriesiegerin der Kategorie Non-Profit Organisationen hervor.
2017 gehörte sie bereits zu den Finalisten um den Staatspreis Unternehmensqualität.
Mag. Stefan Fischnaller hat sein Unternehmen erfolgreich durch das Assessment im Staatspreis Unternehmensqualität geführt und die Auszeichnung Exzellentes Unternehmen Österreich erhalten.
Seit 2017 hält die Volkshochschule Götzis die europaweit anerkannte Zertifizierung Recognised for Excellence 5 Star der EFQM (European Foundation for Quality Management).
Zuvor hatte Sie bereits 2012 das Zertifikat Recognised for Excellence 3 Star und 2015 Recognised for Excellence 4 Star erreicht.
Erfahrungen und Jurybegründungen
Volkshochschule Götzis
„Wir freuen uns sehr über den Gewinn der Kategorie Non Profit im Staatspreis, da diese externe Auszeichnung nachweist, dass die Volkshochschule mit ihrem vielfältigen Programm auf dem richtigen Weg ist. Diese Auszeichnung ist für uns ein Ansporn, uns weiter zu verbessern und die Menschen, die zu uns kommen, bestmöglich in ihren Bildungswegen zu unterstützen.“
Mag. Stefan Fischnaller
Ich finde es bringt sehr viel, wenn man immer den Kreislauf (die RADAR Logik) im Kopf hat: Wie plant man etwas? Wie setzt man es um? Wie kontrolliert man, ob das Umgesetzte auch funktioniert hat? Und wie verbessert man diesen Punkt?
Dann natürlich auch die definierten Zielgrößen. Nicht im Vergleich zu anderen sondern in erster Linie zum eigenen Betrieb. Was kann/will man erreichen? Warum genau so viel? Würde noch mehr gehen? Ja! Warum dann nicht gleich ein ambitioniertes Ziel setzen? Nein! Warum geht nicht mehr? Geht irgendwann mehr? Was müsste sich ändern, damit mehr möglich ist? Ist das überhaupt sinnvoll?
Kreislauf und Zielgrößen. Das sind meiner Meinung nach Hauptpunkte, die man immer im Kopf haben sollte.
Die Volkshochschule Götzis beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit dem EFQM Excellence Modell und stellt sich regelmäßig der externen Bewertung. Sie verfügt über ein beeindruckend hohes Maß an Unternehmensqualität, welches im österreichischen Vergleich auf sehr hohem Niveau liegt. Besonders positiv sticht der Bereich der gesellschaftsbezogenen Ergebnisse hervor.
Der charismatische Elan des Geschäftsführers motiviert alle Beteiligten zu neuen und innovativen Angebotsideen, das klassische VHS-Angebot wird permanent weiterentwickelt.
Die strategischen Ziele der VHS Götzis sind klar definiert, die Organisation hat sich in allen Bereichen weiterentwickelt und konnte durch viele Maßnahmen ihre Agilität beweisen.
Weitere Erfahrungen der Preisträger lesen Sie im Excellence Blog und in der Toolbox.
