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Der Excellence Blog

22 Einträge | 3 Seiten

Ein Überblick zum EFQM Kriterienmodell.

Autorin: Michaela Drascher
Heute wollen wir uns näher mit dem Kriterienmodell des EFQM Excellence Ansatzes beschäftigen. Wenn ihr euch schon einmal gefragt habt, was es mit dem Modell auf sich hat, wie es aufgebaut ist oder was es eigentlich nützt, dann seid ihr hier genau richtig. Eines schon einmal vorweg: Das EFQM Excellence Modell ist unglaublich vielseitig, gut einsetzbar und JA, es ist definitiv sehr nützlich.


Und wo hilft dabei das EFQM Modell?

Autor: Ing. Wolfgang Hackenauer, MSc

Wissen ermöglicht Menschen und damit auch Unternehmen, Herausforderungen zu bewältigen. Für die Bewältigung der großen Herausforderungen sind faktengestützte Entscheidungen auf Grundlage der in der Organisation verfügbaren Informationen und unter Nutzung des verfügbaren Wissens entscheidend.


Praxisbericht eines KMU

Autor: Josef Walder

Der Gewinner des Staatspreis Unternehmensqualität 2016 - Blattaria Betriebshygiene - gibt uns einen Einblick in seinen Weg zum Erfolg. Wie und wann haben sie begonnen, sich mit dem Thema Excellence zu beschäftigen? Was waren ihre Learnings? Welche Tipps geben sie anderen Unternehmen?


Was mache ich nach einem Assessment?

Autorin: Nicole Mayer

Es gibt viele Dinge die man beachten kann, um den größtmöglichen Nutzen aus einem Assessment zu generieren und so den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu unterstützen. Wie man das am besten macht, erfahrt ihr im heutigen Blogartikel.


Faszination als Unternehmensstrategie

Autor: Bernhard Kloucek

„Ein faszinierender Verkauf und eine einzigartige Strategie beginnen mit einem Lächeln!“

Bereits Konfuzius hat es ganz richtig erkannt: „Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.“ Das klingt wohl für jeden von uns absolut verlockend. Aber wie können wir das in die Tat umsetzen?


Der Weg zur wirksamen Unternehmensstrategie

Autor: Franz-Peter Walder

Es sind viele Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg einer Organisation entscheiden – um erfolgreich zu sein, müssen diese laufend neuen Rahmenbedingungen angepasst werden. Gute Strategiearbeit umfasst diesen gesamten Prozess und ihre Wirksamkeit steigt, je mehr die Vorgehensweisen auf die Organisation und ihr relevantes Umfeld maßgeschneidert werden. Bevor es aber an die fundierte Umsetzung der Strategie geht, stellt sich zu allererst die Notwendigkeit der Strategieentwicklung.


Im Gespräch mit der VBV Vorsorgekasse AG - dem Jurypreisträger im Staatspreis Unternehmensqualität 2016

Autorin: Michaela Drascher

Was nützt die Beschäftigung mit Business Excellence und Unternehmensqualität? Wir haben uns darüber mit jemanden unterhalten, der es wissen muss: KR Heinz Behacker ist Vorstandsvorsitzender der VBV Vorsorgekasse AG, seit vielen Jahren begeisterter Anwender des EFQM Excellence Modells und hat letztes Jahr auf der Bühne den „Jurypreis“ im Staatspreis Unternehmensqualität entgegen genommen. Lasst euch von diesem spannenden Interview inspirieren!


Und jetzt geht es erst richtig los!

Autorin: Nicole Mayer

Feedback kann und soll ich nutzen, um mein Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Das heißt ich kann nach dem Assessment sofort losstarten mit dem Bearbeiten des Feedbacks. Aber wie macht man das am besten? Wir haben Tipps und Tricks von Bewerbern gesammelt und berichten auch aus unserer langjährigen Erfahrung mit Assessments im Staatspreis Unternehmensqualität. Bei einem Assessment bekommt man reichlich Feedback von den Assessoren. Mehr über den Nutzen und den Ablauf des Strategischen Workshops im Assessment könnt ihr in diesem Blogartikel nachlesen. Was das Feedback Gespräch im Assessment für Möglichkeiten bietet und was denn eigentlich im schriftlichen Feedback Report steht, darüber informiert euch dieser Beitrag


Über das Feedback Gespräch und den Feedback Report

Autorin: Nicole Mayer

Bei einem Assessment bekommst du reichlich Feedback von den Assessoren. Das beginnt schon während des Site Visits (dem Vor-Ort Besuch) bei den Interviews und im Strategischen Workshop, der am Anfang des Besuchs des Assessorenteams auf der Agenda steht. (Mehr über den Nutzen und den Ablauf des Strategischen Workshops kannst du in diesem Blogartikel nachlesen: Der Strategische Workshop im Assessment.) Und mündet dann am Ende des Site Visits im mündlichen Feedback Gespräch zu den zentralen Stärken und Potenzialen. Spätestens 14 Tage nach dem Site Visit erhältst du zusätzlich den schriftlichen Feedback Report, in dem die Highlights (also Stärken und Potenziale die besonders hervorstechen) zu allen Kriterien des EFQM Modells festgehalten werden.


Kombinationen von Audits und Assessments

Autor: Wolfgang Pölz

Wie im ersten Teil des Blogartikels beschrieben, ist es offensichtlich, dass jedwede Kombinationen von einzelnen Aspekten des EFQM Modells zusätzlich zur ISO weiterführende Impulse liefert, unabhängig davon ob diese durch Selbstbewertungen, Fremdbewertungen oder durch gezielte Projekte identifiziert und realisiert werden.


22 Einträge | 3 Seiten

News, Presse, Events:

Entscheidungsfindung in exzellenten Unternehmen – und wo hilft dabei das EFQM Modell?

Wissen ermöglicht Menschen und damit auch Unternehmen, Herausforderungen zu...

Staatspreis Unternehmensqualität 2017 für VBV – Vorsorgekasse

Die Entscheidung für den Gewinner des Staatspreis Unternehmensqualität ist...

Winners' Conference und Verleihung Staatspreis Unternehmensqualität 2017

Die Winners' Conference und Verleihung Staatspreis Unternehmensqualität findet am...



Kontakte:

Mag. (FH) Michaela Drascher, MA
Operationsmanagement Unternehmensqualität (EFQM)
E-Mail: michaela.drascher(at)qualityaustria.com
Tel.: (+43 1) 274 87 47-125

Mag. Nicole Mayer, MSc
Business Development Unternehmensqualität (EFQM)
E-Mail: nicole.mayer(at)qualityaustria.com
Tel.: (+43 1) 274 87 47-120